Projet d'école 2022 - Les Gobelins
Pour ce projet, nous étions une équipe d’étudiants adoptant la posture d’une agence temporaire, répondant à un besoin réel exprimé par un commanditaire (entreprise, association…).
Soluce.io est un outil de gestion de projet. Les outils de gestion de projet ont pour objectif de faciliter la gestion et donner de la visibilité sur les tâches des collaborateurs ou les deadlines de projets.
Soluce.io s’inscrit dans cette première mécanique et propose une valeur ajoutée : la projection. Grâce à des données saisies et à un algorithme, l’outil sera capable de suivre l’avancement chiffré d’un projet et d’alerter lors de débordements, de glissements qui nécessiteront une réaction. Les chefs de projet et directeurs de production pourront agir afin de remettre le projet sur le droit chemin.
Soluce.io est destiné à des petites agences de production (jusqu’à 50 collaborateurs) en France dans les secteurs du développement, communication, publicité, design.
Coeur de cibles :
- Chefs de projet
- Directeur de production
- Équipier (développeur, UX designer)
Le commanditaire, chef de projet aguéri, avait pu mener plusieurs utilisateurs au préalable et avait ainsi pu relever plusieurs pain points et besoins avant de nous confier le projet.
Craignant d’avoir introduit des biais dans sa recherche, il souhaitait que nous la reprenions afin de confirmer ou non.
Produit déjà existant mais volonté d’avoir une expertise UX et approfondir sa vision pour la bêta.
Priorisation des fonctionnalités essentielles pour la bêta.
- Vérifier la pertinence et l'utilité du produit
- Comprendre les besoins par profil
- Connaître les outils actuels et leurs limites
- Découvrir les fonctionnalités essentielles aux utilisateurs
Un projet, c'est une succession de risques. - Alexandre, Chef de projet
Faut qu'on vérifie les rentabilités, qu'on marge bien à 30%. - Charlotte, Chef de projet
Comment pourrait-on proposer un outil qui permette à Ambre d'avoir une vision globale du projet dans le but d'anticiper les étapes clés ?
Comment pourrait-on faciliter l'estimation des paramètres d'un nouveau projet dans le but d'éviter un éventuel blocage dû à son manque d'expérience ?
Comment pourrait-on solliciter intelligemment Alexandre dans le but qu'il n'oublie plus de remplir ses timesheets à temps ?
Comment pourrait-on aider Alexandre à faire remonter rapidement des alertes dans le but de faire évoluer le planning en temps réel et ainsi de ne pas prendre de retard ?
Objectif :
Outil :
Objectif :
Outils :
Objectif :
Outils :
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Si j'arrive le matin, faut que je vois d'un coup d'oeil l'état de mes projets.
Les créas et les devs, c'est pas leur métier de vérifier la rentabilité.
La gestion des imprévus, c'est 50% du taff.
L'enveloppe vendue doit correspondre au temps réel, sinon c'est de la perte.
S'il y a un problème, ça tombe sur moi.
J'ai pas le réflexe, j'ai juste envie de me barrer à la fin de journée.
